随着全球化的深入，世界变得更加复杂、不确定、动态、多变。在这样的环境中，企业管理者面对的挑战也越来越大，需要他们能够高效应对并快速迭代。

作为一位管理者，我认为面对VUCA时代需要具备以下几点能力：。

一、高度关注信息。

信息已经成为VUCA时代中最重要的资源，它能让我们更好地理解市场动态、顾客需求、竞争格局等。因此，管理者需要始终关注各方面的信息，了解面临的挑战和机遇，及时调整策略。

二、敏捷决策。

在VUCA时代，随时会有新的信息涌现，这要求管理者具备敏捷决策的能力。快速决策需要基于快速收集信息，并对其进行快速分析和评估，从而能够快速制定出方案并快速执行。

三、适应变化。

VUCA时代的一个特点就是变化多端，这意味着管理者需要有适应变化的能力。他们需要能够快速调整策略，尽快适应新的市场环境和竞争态势。

四、团队合作。

在VUCA时代，管理者需要有一支高效的团队来帮助他们应对各种挑战。团队要有清晰的目标意识、高效的沟通和协作能力，共同面对和解决问题。

以上能力虽为VUCA时代所需，但在实践中并不容易实现。我想从以下几个方面进行实践：。

一、建立高效信息平台。

了解市场动态和内外部信息并及时调整战略是管理者面对VUCA时代的重要能力。因此，建立一个高效的信息收集和分析平台十分重要。这个平台可以是公司内的一个团队，也可以是外部的信息平台，但要保证信息的时效性和准确性。

二、制定敏捷计划。

在VUCA时代，快速反应是成功的关键之一。因此，制定敏捷计划是必不可少的。在制定计划时，要对各种情况做好预判，提前准备好备选方案，以便在遇到紧急情况时快速响应。

三、打造可持续竞争力。

在VUCA时代，企业需要不断适应新的市场环境和竞争格局，不断推出新产品和服务，以保持竞争力。同时，企业还要注重资源的合理优化，减少浪费和不必要的成本支出，增强自己的可持续竞争力。

四、建设高效团队。

建设高效团队是企业成功的重要因素之一。在VUCA时代，建设高效团队变得更加重要。管理者需要注重团队成员的角色和职责，并提供有效的沟通和协作机制，以保证团队协作的高效性和目标达成率。

综上所述，面对VUCA时代，作为一位管理者，我认为需要具备高度关注信息、敏捷决策、适应变化和团队合作的能力。同时，建立高效信息平台、制定敏捷计划、打造可持续竞争力和建设高效团队也是需要进行实践的重要方面。只有如此，我们才有可能在VUCA时代中获得成功。

趴墙小宫女小蛮仙

这两个人物并没有明确的历史背景，可能是小说、电影或者动漫等虚构作品的角色。在此无法提供更详细的解释。

赵林风老师的微博

抱歉，我不知道赵林风老师的微博。